À medida que entramos no século XXI, a doutrina de manobra poderá sofrer uma revolução induzida pela necessidade de dispor de forças aeromecanizadas. A Era da Informação caracterizada pelo conhecimento, velocidade e precisão está a suplantar o modelo de forças da Era Industrial, caracterizada pela massa. A necessidade de dispor de forças mais projectáveis e prontas a ser empenhadas parece ser central à transformação de forças em vários países ocidentais. No caso do Exército Português esses factores são também centrais, para além de ter de ser baseada na prontidão da força existente. Este foi o enquadramento para o desenvolvimento do nosso Modelo Aeromecanizado, que responde também à adaptação de forças ao carácter próprio das forças expedicionárias. A evolução do conceito aeromecanizado e as referências a outros trabalhos serviram para estabelecer os critérios base para o nosso modelo, para que o Exército Português possa dispor de uma força aeromecanizada, com equipamento e tecnologia imediatamente disponíveis, a partir de unidades da Força Operacional Permanente de Exército (FOPE) e que possa responder às necessidades do Exército Português para o futuro, dada a sua versatilidade.

 

Este texto argumenta que, a partir das sinergias da FOPE e com a cooperação da Marinha e da Força Aérea, é possível transformar a Brigada de Reacção Rápida numa unidade aeromecanizada ao mesmo tempo que pode responder a missões em todo o espectro, factor essencial para que possa ser integrada numa NATO Response Force. Dispor de uma força capaz de executar a Manobra de Precisão e Manobra de Profundidade é um passo de gigante para que o Exército Português seja reconhecido com uma força capaz de acompanhar as exigências das operações em todo o espectro do conflito, mesmo numa conjuntura de dificuldades financeiras.

 

Uma série de eventos e factos recentes elevaram significativamente a preocupação de que uma pandemia poderá estar eminente.

 

Se uma Pandemia de influenza surgisse hoje, as fronteiras fechariam e a economia entraria em queda. Esta súbita paragem na economia global provocaria um impacto mais devastador que o actualmente provocado pela SIDA, malária ou tuberculose.

 

O conceito actual de segurança tem sofrido alterações no sentido de focar a atenção nas necessidades e bem-estar dos indivíduos e não apenas nas necessidades dos estados-territórios, tentando fazer face a ameaças não militares como a doença.

 

Neste contexto o objectivo político-estratégico a alcançar é evitar o aparecimento de uma nova Pandemia, ou, se isto não for possível, diminuir a morbilidade e mortalidade associadas, bem como os efeitos económicos e sociais.

 

Todos estes factores fazem com que o combate a uma Pandemia deva assentar num conceito estratégico que se estenda para além dos aspectos médicos, para incluir aspectos económicos e de segurança.

 

O plano estratégico adequado contemplará medidas a serem adoptadas imediatamente de acordo com a realidade actual, ou seja, a de alerta pandémico (fase 3 de actividade infecciosa).

 

O planeamento estratégico e o treino para fazer face a uma Pandemia trarão benefícios mesmo que não ocorra, porque esta preparação é aplicável em todos os tipos de emergências de saúde pública.

 

 

 

Portugal tem de encontrar, neste domínio da defesa económica, um novo paradigma para a competitividade nacional.

 

A resposta não reside em mudanças radicais na política económica pois o desempenho macroeconómico é o resultado de empresas e indústrias dinâmicas e não o inverso. Sendo as empresas que competem e não os países, o modelo de competitividade tem de assentar numa perspectiva mais microeconómica.

 

Para tal, o Estado deve, prioritariamente, assumir o seu papel de garante da estabilidade aos actores económicos e desenvolver uma forte cooperação entre a sua administração e as empresas, para alargar a sua zona de influência económica num mundo altamente competitivo e conflitual.

 

As profundas alterações que o mundo conheceu nesta era de globalização em que a dicotomia ameaça externa/ameaça interna deixaram de fazer sentido, não foram ainda acompanhadas pelas consequentes alterações internas no âmbito da segurança e defesa no nosso país.

 

A crescente intercepção entre a segurança interna e a segurança externa, colocam a GNR no centro de um novo paradigma que é o da segurança global.

 

Mas para sermos consequentes com este novo conceito de segurança, a GNR não pode continuar numa situação dúbia.

 

Ou se transforma numa segunda Polícia e a curto/médio prazo, numa polícia de 2ª;

 

Ou evolui para uma plena inserção no seio das Forças Armadas como 4º Ramo, embora mantendo uma dependência funcional do MAI, para efeitos da missão geral no âmbito da segurança interna.

 

No respeito pela sua natureza e pelos valores e cultura castrenses que detém, afigura-se mais consentâneo com o nosso sistema, a opção por uma solução similar à francesa e à italiana, de evolução para Ramo das Forças Armadas.